Potenzial zu entdecken ist Teil der Kultur bei Neoperl. Wir erkennen dadurch geeignete Personen, die bereits für uns tätig sind, für freiwerdende Positionen.
So wie sich die Welt verändert, so verändern sich auch die Anforderungen an Arbeitnehmende. Die Dynamik im Unternehmen verändert sich, neue Visionen für die Zukunft entstehen. Für die meisten Unternehmen stellt sich die Frage der Nachfolgeplanung, denn die Generation der Babyboomer geht bald in den Ruhestand und lässt viele Positionen offen. Hier kommt die Ability-Flow-Analyse ins Spiel, denn das Ziel ist es, das vorhandene Know-how zu ermitteln und sicherzustellen, dass es im Unternehmen bleibt.
Die Nachfolgeplanung ist nicht der einzige Grund für eine solche Analyse. Sie ist auch ein wirksames Instrument für die persönliche Entwicklung. Du lernst Dich selbst besser kennenlernen, aber durch eine karriereorientierte Linse. Letztendlich ist eine solche Analyse eine Chance, Deine Fähigkeiten zu erkennen und Dich persönlich sowie beruflich zu entfalten. Es geht nicht darum, immer die bestmögliche Version Deiner selbst zu sein, sondern es geht um "flow and grow", also "fließen und wachsen".
Die Rückmeldungen früherer Teilnehmender haben gezeigt, dass viele die Gelegenheit zur Selbsteinschätzung als produktiv empfinden, auch wenn sich danach keine konkreten beruflichen Veränderungen ergeben.