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Storie di successo: intervista a Britta Lang
Conoscete la nostra collega Britta Lang, Responsabile Global IP presso Neoperl a Müllheim (Germania), e scoprite come ha plasmato la sua carriera e quale ruolo hanno avuto nel suo successo le opportunità di lavoro flessibile presso la nostra sede di Müllheim e il supporto dell'azienda.
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Puoi raccontarci del tuo percorso professionale e di come sei diventata Responsabile Globale IP?
Britta Lang: Dopo aver completato la laurea in chimica a Friburgo (Germania) con un dottorato (specializzazione in chimica inorganica) alla fine del 2013, mi sono trasferita al Fraunhofer Institute for Mechanics of Materials. Oltre al mio lavoro come assistente di ricerca, lì sono entrata per la prima volta in contatto con i diritti IP attraverso una mia invenzione nel campo della formatura del vetro. Ho anche assunto il ruolo di rappresentante IP, il collegamento tra inventori e ingegneri brevettuali. Dopo la nascita di mia figlia nel 2017, mi sentivo pronta per una nuova sfida professionale e potevo anche immaginare di concentrarmi esclusivamente sui brevetti. Opportunamente, ho scoperto un'inserzione di lavoro di Neoperl a Müllheim (Germania) per un'ingegnera brevettuale ed è stata una buona corrispondenza da entrambe le parti. Quattro anni dopo, ho accettato con piacere l'opportunità di assumere il ruolo di Responsabile IP.
In che modo il supporto e le modalità di lavoro flessibili della nostra azienda hanno contribuito al tuo successo e quali misure o linee guida trovi particolarmente utili?
Britta Lang: Quando ho iniziato a lavorare in Neoperl non avevo ancora un posto all'asilo per mia figlia, quindi gli orari di lavoro flessibili senza fasce orarie fisse e con l'orario flessibile, come esistono nella sede di Müllheim, mi andavano molto bene. Ho lavorato solo nei pomeriggi fino a quando non ha iniziato l'asilo e poi ho potuto aumentare le ore senza problemi. La possibilità di lavorare da casa dopo la nascita di mio figlio nel 2020 e quindi la possibilità di adattare il luogo, la durata e l'orario di lavoro alle nostre esigenze ha fatto sì che potessi tornare al lavoro immediatamente dopo il congedo di maternità, inizialmente con meno ore.
Come ti assicuri di rimanere connesso e impegnato con il tuo team anche quando lavori part-time?
Britta Lang: Siamo un piccolo team consolidato di quattro dipendenti e lavoriamo insieme da anni. Di conseguenza, molti processi lavorativi si sono consolidati. Per garantire che l'interazione personale non venga trascurata, manteniamo un elenco in cui ognuna di noi inserisce i propri giorni di ufficio e smart working per il periodo successivo. Ci assicuriamo di essere tutte in sede almeno un giorno alla settimana per tenere la nostra riunione di team e trovare anche il tempo per l'interazione personale. Una chat di team condivisa garantisce che possiamo scambiarci idee negli altri giorni.
Che consiglio daresti ai colleghi che vorrebbero usufruire delle opzioni di lavoro flessibile presso la sede di Müllheim?
Britta Lang: Se il lavoro lo consente e si dispone di un ambiente di lavoro adeguato a casa, lavorare da casa e distribuire l'orario di lavoro durante la giornata è un ottimo modo per completare i compiti di conseguenza. Ci piace utilizzare l'home office per il lavoro concentrato o per riunioni di team di diverse ore, e alcuni di noi utilizzano anche le prime ore del mattino o del tardo pomeriggio per avere una panoramica della giornata o per finalizzare qualcosa. Alcune persone potrebbero preferire la routine di una giornata lavorativa continuativa in sede, ma a seconda della propria situazione di vita, è un grande arricchimento.
Quali sfide vedi specificamente per le donne in posizioni di leadership, inclusi pregiudizi e stereotipi, e come li hai superati?
Britta Lang: Durante la mia carriera professionale ho dovuto affrontare pregiudizi e svalutazioni e l'immagine comune è ancora quella della madre part-time che arriva più tardi, va via prima o si ritira completamente, mentre ha poco impatto sulla carriera degli uomini se hanno figli. Allo stesso tempo, penso che questa immagine del manager che lavora a tempo pieno ed è sempre presente sia anche superata. È una questione di organizzazione, struttura, efficacia e prioritizzazione e, grazie alla connettività digitale e alla flessibilità, è ovviamente possibile anche part-time.
Quali consigli daresti ad altre donne che aspirano a una posizione dirigenziale ma potrebbero esitare a fare il grande passo?
Britta Lang: Consiglierei ad altre donne di essere consapevoli delle proprie capacità e dei propri punti di forza, di fidarsi di loro stesse e di non lasciare che i dubbi le trattengano. Ogni sfida è anche un'opportunità di crescita. Il sostegno e il supporto del mio team mi hanno aiutato molto quando ho deciso di assumere questa posizione, così come il supporto del mio predecessore Christoph Weis. Ho anche scoperto che ho sempre ricevuto supporto da varie fonti e ho l'ambiente giusto per il mio sviluppo.