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Explorando el desarrollo en Neoperl: Ability Flow
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En medio de nuestras rutinas diarias establecidas, el autodesarrollo puede ser lo último en nuestra lista de tareas pendientes, aunque no debería ser así. La reflexión y el desarrollo son vitales para una organización y para usted como individuo. Siga leyendo para saber qué puede hacer y qué hacemos en Neoperl.
3 minutos
Todo el mundo es un genio. Pero si juzgas a un pez por su capacidad para trepar a un árbol, vivirá toda su vida creyendo que es estúpido."
Las habilidades forman parte de nuestra identidad y pueden mantenerse en un flujo constante mediante la autorreflexión y las iniciativas de desarrollo. El Análisis del Flujo de Habilidades pretende descubrir y reconocer las personalidades en todas las ubicaciones de Neoperl.
Introducido en 2019, uno de los objetivos del análisis es evaluar el statu quo de las habilidades de los empleados. Los participantes son elegidos por sus supervisores locales o se nominan a sí mismos, y los líderes forman parte automáticamente del análisis. Todo este proceso se organiza cada dos años y dura seis meses, que se dividen a grandes rasgos en sesiones de análisis, revisión y retroalimentación. Una vez identificados los llamados pioneros, pueden fijarse objetivos concretos para su futuro. Los pioneros son las personas con un potencial de crecimiento excepcional y voluntad de asumir nuevos retos.
Al año siguiente, es el momento de hacer un seguimiento de los pioneros y revisar el análisis.
¿Por qué el análisis del flujo de capacidades?
Descubrir y reconocer el potencial forma parte de nuestra cultura Neoperl. Queremos identificar el "potencial adecuado" para los puestos idóneos.
A medida que cambia el mundo, cambian también las exigencias en el lugar de trabajo. La dinámica de la empresa cambia y surgen nuevas visiones de futuro. La cuestión de la planificación de la sucesión es inminente para la mayoría de las empresas, ya que la generación del baby boom se jubilará pronto, dejando muchos puestos vacantes. Aquí es donde entra en juego el Análisis del Flujo de Capacidades, ya que el objetivo es determinar los conocimientos disponibles y garantizar que se mantienen dentro de la empresa.
La planificación de la sucesión no es la única razón para realizar un análisis de este tipo, ya que también es una herramienta eficaz para el desarrollo personal. Es como conocerse mejor a uno mismo, pero a través de una lente orientada a la carrera profesional. Al final, un análisis de este tipo es una oportunidad para que reconozcas tus capacidades y allanará el camino para una mejor experiencia laboral personal y profesional. No se trata de ser siempre la mejor versión posible de ti mismo, sino de "fluir y crecer".
Los comentarios de participantes anteriores revelan que muchos encuentran productiva la oportunidad de evaluarse a sí mismos, aunque después no se produzcan cambios profesionales tangibles.
Flow and grow
Sea cual sea tu punto de partida, nunca es demasiado pronto ni demasiado tarde para reflexionar sobre tus capacidades y aprender más sobre ti mismo. De este modo, podrás desarrollarte personal y profesionalmente y construir la carrera que mejor se adapte a tú. Nuestro análisis del Flujo de Capacidades hace precisamente eso. Nos ayuda en Neoperl a descubrir el potencial, por múltiples razones, pero con una única visión: fluir y crecer.
El camino es tuyo, ¡sólo tienes que dar el primer paso!